在从前的一年里 ，公司整个员工激扬起“越是艰险越向前”的蓬勃斗志 ，推动公司转型发展稳中有为、稳中向前。期间涌现出一批勤于贡献、敢于担任的先进幼我 ，他们的先进事迹充范嗉蚁缢新时期公海5500线路检测人“高标奋进、铁肩担任”的高铁心灵 ，活泼践行了新时期公海5500线路检测人的初心使命。
从今天起 ，公司公家号推出“公海5500线路检测前锋谱”系列报路 ，让我们一路走近2021年度公司先进幼我 ，倾听楷模故事、感悟楷模心灵、凝聚楷模力量。
办公室 胡锦玉
2021年 ，胡锦玉更新美满了薪酬等沉大造度 ，夯实基础治理工作 ，在人才造就发展等方面下足了功夫 ，思想上和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和美满。
勤勤恳恳做好人事工作。她一方面落实人才发展 ，严格依照公司选人用人有关造度 ，在具体工作中落实到位 ，做好人怨匦聘录用 ，为公司建强意识状态行列贡献出自己的一份力量。另一方面做好培训工作 ，结合公司转型必要 ，积极做好公司2021年度赴复旦大学的培训工作 ，实地踩点 ，对接铺排好培训人员的交通、住宿等多方面细节 ，确保表出培训工作顺利发展。
踏踏实实做好薪酬工作。她一方面实时做好公海5500线路检测控股及各子公司工资总额预算工作 ，对在职人数及新进人员的年度工资进行反复测算 ，并屡次与区财政局和公司财政掌管人对数据进行分析。另一方面是实时做好月度员工的工资审核工作 ，思虑若何造订适合当前公司发展示状的查核造度 ，怎么以查核的方式达到激励优良、督促后进的作用。纵观整年 ，工资发放工作整体发展有序 ，对员工的积极性提升起到肯定的正向作用。
胡锦玉将持续做好表率 ，加强进建 ，不休提高自身的综合素质 ，把从前的成就作为新的工作起点 ，为公司的发展贡献自己的一份力量。
工程处 刘金保
从前的一年 ，刘金保在指标责任状的引领下 ，积极参加工程建设治理 ，实现了敢想、敢做、敢为的蜕变。
2021年 ，商务中心项目顺利实现封顶工作 ，同时在项目治理团队积极推动下 ，项目美满摘得“江苏省构筑施工尺度化工地”证书 ，在获取“扬子杯”的路路上迈出至关沉要的一步；厥壮删 ，刘金保感应快慰和高慢。
工作治理方面 ，他以团队为沉 ，凭据每幼我专长 ，合理铺排工作；业务进建方面 ，他致力进建本专业的知识和技术 ，更好地适该当前的项目治理工作 ，用好碎片化功夫积极发展幼我自学；清廉自律方面 ，他当真推广职责 ，提高自身修养 ，做到造度之内不缺位 ，造度之表不越位 ，以此端正工作风格、生涯风格。
2022年 ，刘金保将萦绕公司转型发展指标 ，维持工作不松劲、一向步、再启程 ，以越发坚定的意志、越发高昂的斗志、越发求实的风格 ，为公司建设作出新的更大贡献。
工程处 孙素清
回首一年工作 ，印象最为深刻、最为中意的是能源总部经济产业园项目 ，这是孙素清参加的第一个工程治理项目。
在对施工治理法式和治理模式把握不够全面的情况下 ，孙素清支出好多功夫精力看图纸、规范 ，时时到其他项目进建取经。
她倒排打算、挂图作战 ，每天深刻施工现场 ，与项目经理、出产经理及各标段掌管人对接项目施工情况 ，实使仄握工程动态 ，自动协排解决项目出现的问题。对设计图纸出现的瑕疵 ，她本着“早经营、严要求 ，层层落实”的处置准则 ，提前与规划处及设计单元沟通互换 ，致力提高效能 ，削减返工 ，节约了投资。
她时刻督促施工单元按时足额发放农夫工工资 ，通过现场走访20多名工人 ，实地调查工资发放情况 ，对照审核银行打款纪录及劳务行列上报的工资明细表 ，保障该项工作顺利实现。
经过半年的项目治理工作历练 ，孙素清能自动思虑 ，有主张地提高项目治理水平。她将以更高昂的姿势 ，投入到公海5500线路检测控股的奋斗征程中。
融资处 王凯毅
2021年 ，王凯毅安身融资岗位 ，充分阐扬自身专业优势 ，精准定位 ，为公司筹集资金贡献力量。
他阐扬吃苦耐劳、严格自律的心灵 ，顶住本钱市场大环境劣势 ，积极压降融资成本 ，优化公司融资结构 ，一年来对接金融机构50余家 ，在沟通中进建 ，在进建中成长 ，圆满实现了公司交代的融资工作 ，顺利保险了高铁商务大厦、保险房等沉大项主张建设资金。
面对公司总资产体量幼、净资产规模幽微的情况 ，他积极与表部评级机构对接 ，在获评结合伙信AA评级的基础上 ，2021年又获得了东方金诚评估公司的AA评级 ，实现了公司双AA评级。在做好筹资有关工作的同时 ，他牵头做好债务系统及财政监测平台的填报 ，保障了有条有理 ，有据可查。此表 ，他共同财政处做好债务审计等工作事宜。
王凯毅将持续在融资岗位积储发力 ，砥砺奋进 ，为公司提质增效、三年国企鼎新作出新的更大的贡献。
规划发展处 侍银成
侍银成一向将“在其位谋其职”铭刻在心 ，把甘于贡献、踏实工作的爱岗意识化为行动 ，全身心投入规划发展处的工作之中。
干一行爱一行 ，他至心地酷爱自己的工作岗位 ，把自己的本职工作提升到“幼我事业”发展的高度 ，摈斥“公家事业”思想用心经营 ，在平庸的岗位上创造出不平庸的工作成就。
干一行专一行 ，他可能谦卑叨教身边的同事 ，不休进建处置各类工作经验 ，不休向书本进建专业知识、夯实基础 ，将理论与实际相结合 ，知行合一地将理论转化为工作实操。
干一行精一行 ，他长于反思 ，不休提炼工作与进建实际中的精华 ，不休总结自身做得不到位的处所 ，并弄清原因 ，总结堆集自己的工作经验 ，已成为他一天工作中不成或缺的环节。
侍银成将持续突破自我 ，反复考验 ，明确工作方向 ，把握使用工作法规 ，堆集和丰硕自我的实际 ，为公司的美好明天不懈奋斗。
江苏华磊 陈光
去年11月 ，陈光参与了华磊集体这个各人庭 ，被分配到武汉能源总部项目部 ，他较快熟悉工作环境 ，积极自动地推广岗位职责 ，全力地推动项目现场的工作指标。
知责奋进 ，敢于担任。进入武汉能源总部项目部以来 ，面对年前严格的指标工作 ，陈光作为现场的施工治理人员 ，深知身上责任巨大。他化责任为动力 ，迎难而上 ，倾力而为。细抓进度节造 ，合理调配施工行列 ，狠抓关键线路 ，精心组织施工作业。以具体的打算、两全地铺排、精密的治理确保年前指标工作的实现。
安身岗位 ，不忘初心。在工作方面 ，他能清澈幼我定位 ，安身岗位职责 ，深耕于施工现场 ，服务于施工现场。他不休地进建 ，拓宽新的理论知识 ，深入原有的技术 ，将理论和实际相结合 ，实事求是致力工作。
瞻望未来 ，陈光秉秤装尚学笃行 ，砥砺前杏妆的信想 ，做到心中有理想 ，用现尝试动实现从成就“幼我”到“大我”的转变。
江苏华磊 徐玲
新年新形象 ，回首去年的工作 ，徐玲做到了发展自我 ，创新自我 ，实现了公司与幼我共同进取。
公司混改前设备资料等均为直接议价采购 ，而混改后要求采购按流程招采。对于工作中的这些转变和空缺 ，她通过向书本进建 ，向身边的前辈进建 ，向供给商和专业分包单元进建 ，借鉴各个部门贵重经验 ，在公司辅导的支持下结合施工单元的资料及劳务采购“急、多、杂”的特点草拟招采造度 ，通过上会、批改 ，初步形成适合公司经营模式的《招标采购治理造度（试行版）》。
她落实细节 ，把单一的工作做细做实做好。经营治理部门人少事多、琐碎复杂 ，好多事不只有亲力亲为 ，还要做细做实Ｎ浜耗茉醋懿烤貌翟跋钅坎啃璨晒阂慌旃揖 ，她与公司辅导一路赴信阳家具城现场采购。有一款大会议桌的采购 ，销售清单体现不出单价 ，在装置完付款前 ，她发现这个谬误并实时跟销售方联系 ，预防了一次沉大失误。
宝剑锋从磨砺出 ，梅花香自苦寒来。在新的一年里 ，徐玲会持续致力进建专业知识 ，安身岗位 ，迎接挑战 ，扎扎实实做好每项工作 ，确保2022年的工作再上一个台阶。
江苏华磊 李树国
回首一年来的收成 ，李树国在项目施工现场的实际和治理中得到提升 ，他在专业技术和现场治理方面 ，不休改进步骤 ，提高工作效能 ，较好地实现各项工作工作。
合理针对分歧项目造订可行性施工规划。作为项目掌管人 ，他对峙严格要求自己 ，言传身教 ，以诚待人 ，以干优质工程、创一流业绩 ，提升公司品牌形象和社会驰名度为工作指标。
明确工程项目按打算有步骤进行。桩基项目周期短 ，工作沉 ，琐事多 ，为使治理工作顺利发展 ，项目部按业主总工期结合项目施工现场造订好工作打算 ，有效地节造好工程的质量、进度、安全文化。
做好工程追踪治理工作。他加强监督并做好有关纪录 ，每天对峙观察 ，实时发现问题、解决问题 ，使治理工作依照打算规范井井有条地进行。在施工中从原资料进场节造 ，严把资料关 ，对证量跟踪放哨工作落实到位。对施工中存在的问题 ，他做到提前预知可能情况 ，并有针对性地解决。
李树国深知“任沉而路远”的内涵 ，也深知自己还有好多提升的空间 ，他将持续扎扎实实做好本职工作 ，注沉质量第一、安全第一的理想和方针 ，为企业发展作出积极贡献。
