项目推动

为了进一步助力子公司高质量发展，9月29日下午，公司总经理朱正国陪同区党工委书记方庆华赴华磊集团进行调研，并召开工作推动会议
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会上，华磊集团辅导班子成员及各治理中心掌管人具体汇报了公司并购以来的沉点工作及遇到的难题
。

随后，朱正国总经理充分注定了华磊集团在并购后的4个月里所做的工作及成就，并结合目前的工作提了5点具体要求:1.控股公司及华磊公司的治理人员要进一步加大融合力度，2.华磊公司要美满自身的尺度化治理系统建设工作，3.扩大人才储蓄，提升企业资质，4.以美满的治理造度保障各项主张建设进展，5.控股公司、置业公司及华磊董事会要全力支持、服务经营层的出产工作
。

最后，方书记对华磊集团面对的难题给与的解答并提了5点建议与要求：

01

成立高尺度的组织架构确保“十四五”期间的指标工作圆满实现
；

02

决策层要解放思想、矫捷治理，以合法合规的方式确保出产经营活动必要的用度支出
；

03

甄选优质的合作商稳步扩大表部市

；

04

加强廉政建设，以美满的造度确保员工合理、合法、合规的收入
；

05

进一步拓宽思路，拿出具体的人才储蓄规划，为公司的高质量发展打好基础
。