11月3日
，公司召开10月月度工作推动会。公司辅导班子成员、各部门掌管人参与本次会议。

会上
，办公室宣读了10月份督查传递。遍地、子公司萦绕10月份沉点工作实现情况、治理效力提升情况、存在的问题以及下一步沉点工作打算进行汇报。各分管辅导对分管部门的汇报内容作出相应点评。

公司党委书记、董事长、总经理朱正国对10月工作进行了综合点评
，并从六个方面对下阶段工作进行了部署。

一是要扎实发展主题教育。办公室要加强与区主题办对接联系
，确保措施一致
，将划定工作落实到位。各分管条线要讲好党课
，做好课题调研
，按要求分解存在问题并整改。组织发展阅读分享会等进建活动
，进一步强化理论进建。

二是要全力推动项目建设。加大项目治理两全力度
，高尺度、严要求做好文萃苑及黄岗路、淮畅路等项目扫尾工作
，尽快实现能源总部经济产业园项目竣工验收手续办理
，确保整年指标工作顺利实现。

三是要加快推动转型发展。萦绕三大业务板块
，积极阐扬“管委会+公司”模式优势
，推动凹凸出杏注百度智能云等招商引资项目
，在产业投资上索求新蹊径。各子公司要在转型发展中找准定位
，盘活寂仔资源
，更好助力控股公司发展。

四是要两全做好资金保险。各部门要牢固设置成本意识
，提高资金支出打算执行率
，财政处和融资处要牢牢守住公司资金链安全和市债务管控两条底线
，全力做好资金保险
，为公司高质量发展保驾护航。

五是要不休强化内部治理。要抓好绿化公司、华磊公司内审判题整改落实
，进一步规范经营治理
，降低经营风险。加强与主管部门沟通
，做好国有资产专项审计有关工作和市对区查核指标实现情况梳理
，确保数据的正确性。

六是要切实抓好安全出产。

11月份是消防宣传月
，安办要牵头做好各项安全出产工作的落实和提醒
，进行消防讲座和消防演练培训
，持续发展安全风险隐患排查治理
，营造优良的安全出产环境。